On-line школа управления: системное обучение руководителей

Pavlova

On-line школа управления: системное обучение руководителей

Бесплатный модуль 02 февраля 2016г.

Время проведения  20-00-22-00 мск

Регистрация на бесплатный модуль

Цель программы:

Помочь участникам-руководителям выстроить качественную систему управления персоналом, внедрить эффективные управленческие навыки в ежедневную работу руководителя. Освоение профессии Руководитель.

Для кого создавался тренинг

  • В первую очередь для руководителей с опытом работы, для тех, кому важно выстроить работающую систему управления командой. Для руководителей, которые понимают, что только постоянное развитие, личный «апгрейд» могут многократно увеличить результативность команды.
  • Школа отлично подойдет начинающим руководителям, ведь во время Школы каждый участник работает с опытным наставником, что позволяет за короткий срок освоить новую профессию — Руководитель.

Уникальность программы

Удобный вечерний формат проведения, все необходимые знания и навыки для эффективного управления и выгодная стоимость программы, делают Школу управления доступным и эффективным способом обучения управленцев.

  • 16 часов активного обучения в онлайн формате – 8 занятий, один раз в неделю, длительность занятий 2 часа.
  • Вся теория в онлайн формате, с возможностью пройти в удобное время, без привязки к группе и расписанию. Каждый вебинар записывается, участник получает записи всех вебинаров для дальнейшего обучения и повторного просмотра.
  • Результат обучения уже во время прохождения тренинга. Результативность команды улучшается с первого модуля и эти улучшения сам руководитель видит.
  • Время проведения программы – 20.00-22.00 мск.
  • Мощная система закрепления пройденного материала, все, что мы изучим, сразу же дается в виде закрепляющих домашних заданий на неделю, участники проходят тестирование во время программы и решают управленческие кейсы и задания.
  • Доступ к порталу участников Школы: полезные статьи, книги, шаблоны и формы, шпаргалки и визуальные подсказки, видео-уроки и материалы для обучения.

1016_original

Программа on-line курса

  • Модель современного Лидера-управленца: круг функций руководителя и самооценка управленца.
  • Управление временем руководителя: планирование времени, целеполагание и таймменеджмент.
  • Постановка задач, координация работы и контроль в работе руководителя, экспресс-оценка подчиненных.
  • Собрание команд: информационные собрания, собрания с целью принятия решения, собрания для обучения и сплочения команды.
  • Эффективная мотивация и стимулирование персонала.
  • Управленческая коммуникация и обратная связь в управлении.
  • Личная эффективность руководителя: развитие эмоционального интеллекта, стресс-менеджмент и управление конфликтом.

В результате on-line курса участники:

  • Пройдут оценку с помощью авторского опросника Наталии Павловой SmartManager©
  • Научатся качественно планировать свое время, распределять дела по приоритетности, использовать инструменты управления временем (шкалу дня, планировщик, автосписок), внесут в свое расписание важные управленческие задачи;
  • Узнают, как грамотно анализировать свой рабочий день, неделю, месяц, что бы своевременно исправлять ошибки в планировании и устранять причины срывов;
  • Поймут, как самостоятельно проводить быструю оценку своих подчиненных, для постоянного улучшения качества работы команды;
  • Узнают, как проводить собрания разного уровня, под необходимые задачи, внедрять непопулярные решения;
  • Поймут, как грамотно хвалить и критиковать подчиненных, вовремя корректировать работу сотрудников, повышать продуктивность команды;
  • Узнают, как определять мотивы сотрудников с помощью опросников, тестов, проективных вопросов, наблюдения, а также будут понимать, какими стимулами они могут воздействовать на своих сотрудников помимо монетарной части, которую предоставляет компания;
  • Научатся подбирать грамотно стимул под актуальный мотив сотрудника и проводить мотивационные беседы с подчиненными;
  • Узнают множество способов само регуляции в стрессовых ситуации и в конфликтных ситуациях.

 

Тренер

Наталия Павлова

Консультант по управлению, бизнес-тренер сертифицированный в соответствии с международными стандартами Team Training International, коуч сертифицированный по стандартам ICF, ТоР фасилитатор.

Специализируется на системном обучении и развитии управленцев: успешный старт в профессии руководитель, эффективные технологии и инструменты управления, внедрение коучинга и ситуационного менеджмента, как культурообразующего стиля управления командой, развитие креативности и стратегического мышления у руководителей и собственников бизнеса.

 1016_original

Отзывы участников тренинга

 

fb_alekxandrova1

fb_smirnova1

fb_terehova1

fb_burliai1

fb_pavlov1

1016_original

В первую очередь, хочу выразить огромную благодарность за возможность обучаться в on-line формате, усовершенствовать свои знания, умения и навыки.

Вы подарили уникальную возможность получить практические советы, работа с кейсами, получение шаблонов и форм для работы.

Очень удобно, что все видео-уроки можно просматривать в любое время и усовершенствовать свои знания.

В первую очередь, тренинг помог мне получить понять какие действия были эффективные, какие менее эффективные, систематизировать знания.

Большое спасибо за блиц-оценку отличный инструмент в работе.

Урок по Обратной связи до сих пор не могу забыть, осталась после этого урока под большим впечатлением. Для руководителя очень важный инструмент в работе. Буду обязательно использовать его в работе.

Очень полезный урок: личная эффективность руководителя, много новой и полезной взяла для себя информации.

Наталия – тренер от Бога, Супер профессионал с большой буквы. После общения с таким тренером все больше и больше возникает желание учиться и постоянно усовершенствоваться.

Вы профессионал своего дела, продолжайте и дальше дарить радость людям и дарить удовольствие руководителям от профессии «Руководитель».

Лищинская Наталия

Руководитель проекта. ПАО «Альфа-Банк»

1016_original

Вот и закончилось мое обучение в онлайн школе управления Наталии Павловой.

Пролетело это время как один час, и уже немного грустно, что приходится прощаться, хоть и в рамках данного курса. Сразу скажу, что впечатления и о курсе, и о манере ее преподавания материала, у меня остались самые яркие. До начала обучения я рассчитывал просто на пополнение своего багажа знаний, но… с каждым новым занятием я понимал, что все то, что я знал, или думал, что знал до этого, оказалось просто детским лепетом перед целой наукой управления персоналом.

Мне пришлось просто таки переосмыслить все свои принципы и методы управления, хоть я и не проработал еще до конца и не интегрировал все то, что Наталия мне донесла. Весь материал она очень профессионально разнесла по разным урокам, постоянно чередовала графические презентации, примеры из личной жизни, научные материалы, что способствовало максимальному усвоению всех инструментов управления.

Хочу немного остановиться на курсе, который я прошел. Что он из себя представляет, из чего состоит и все такое можно прочитать на сайте Смарттайм. А вот что он дает лично мне, и я уверен любому представителю профессии управленцев? Каждый без сомнения по-разному ответит на этот вопрос, но если смотреть на него глобально, то этот сравнительно недолгий, но максимально емкий курс в разы повышает эффективность процесса управления. Он является своего рода катализатором руководителя, и при грамотном применении полученных здесь знаний прокачанное таким управленцем предприятие просто взлетает по результату продаж, команда работает довольно и радостно.

Грамотно распределив свое время, руководитель генерирует новые идеи, которые приносят ему и предприятию радость и прибыль. Программа насыщена кучей всякой полезной литературы, видео, графической информации. Все эти радости естественно возможны только при наличии самого главного — ЖЕЛАНИЯ. Ну, а при его наличии те инструменты, которые качественно и профессионально преподает Наталия Павлова, дадут возможность посеять и собрать такой урожай результатов, которого не ожидали ни Вы, ни Ваши конкуренты, ни Ваши близкие.

Желаю Вам всех благ, развития и процветания, а команде СмартТайм и лично Наталии Павловой творческих успехов, процветания и побольше хороших клиентов.

Александр Берлинский,

заместитель директора по работе с клиентами, Cтанция сервисного обслуживания «Автопластсервис»

1016_original

Хочу выразить благодарность и признание Наталье за создание уникального продукта Он-лайн Школы руководителей.

<Мне посчастливилось принять участие в февральской программе данного курса.

Что могу сказать о собственных впечатлениях о программе:

  • Удобен сам он-лайн формат, т.к. вживую бывает сложно выделить несколько часов времени каждую неделю.
  • Каждый модуль закрепляется одним или несколькими практическими заданиями, что помогает увидеть применимость и результативность полученной информации.
  • Программа достойно насыщенная, в связи с этим между отдельными модулями не всегда удавалось полноценно отработать домашние задания. Так что, есть над чем работать)))).
  • Пакет материалов, получаемых в школе руководителей более чем достаточен для самостоятельной работы и развития компетенций руководителя.
  • Много примеров из жизни других успешных компаний, руководителей.
  • Универсальность информации: не имеет значение, руководитель вы большой или маленькой компании/ отдела – в Школе вы найдете то, что будет актуально и применимо именно для вас.
  • Обучение проходит приятно и с удовольствием, а доступность материалов дает возможность выстраивать свое развитие так, как вам удобно.

Что получила я по прохождению данной программы:

  • По-другому посмотрела на себя, как руководителя.
  • Спасибо за опросник Смарт-Менеджер! Четко увидела, над чем нужно работать в собственном развитии.
  • Он задает высокую планку, к которой хочется стремиться.
  • Уже попробовала самые актуальные из предложенных инструментов на практике: просто, действенно, работает над самоконтролем и самосознанием.
  • Спасибо за бланки и планировщики. Существенно помогают в анализе вложенного времени и эффективной расстановке приоритетов в работе.
  • Отдельная благодарность за блок по мотивации. Много открытий и выводов: все гениальное – просто.
  • Полученные инструменты смогу применять не только самостоятельно, но и передать их коллегам.
  • Спасибо за ориентиры – к чему стремиться. Часто, этого так не хватает.

Полностью поддерживаю идею Школы управления, что эффективность компании, команды зависит от личной эффективности руководителя.

Успехов команде Смарт-Тайм во всех начинаниях и до скорых встреч! 

Александрова Людмила,

Руководитель отдела персонала, Сеть фирменных магазинов «Milavitsa»

 

Стоимость участия – 10500 рублей (3500 грн)Материалы, Сертификат, входят в стоимость. 

db1

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*