Коучинг команд. Лидерство и менеджмент. Управление изменениями.

денисенко-коучинг-команд2

Бесплатные вебинары онлайн-тренинга

Коучинг команд. Лидерство и менеджмент. Управление изменениями.

7 и 13 апреля в 20.00

  • Кризис — это время больших изменений. Для кого-то это ужас, а для кого-то новая возможность.
  • Какова же она, формула управления изменениями?
  • Как узнать, какие люди в кризис будут вырастать, какие – «отмирать», как сухие пни?
  • На кого делать ставку? Как можно «увидеть людей насквозь»?
  • Как точнее распределить должностные обязанности, в условиях, когда сокращается штат?
  • Почему происходят разногласия и конфликты в коллективе?
  • Как управлять изменениями?
  • Каким образом эффективно договариваться с сотрудниками и руководством?
  • Как эффективнее построить систему мотивации?
  • Какие этапы проходит компания в процессе своего становления?
  • Какие критические признаки роста компании являются аномальными, а какие – естественными?
  • Хотите предсказать ближайшее будущее своей компании (команды)?

Регистрация на бесплатные вебинары

КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ ВЕБИНАРА – лидерство и менеджмент в управлении изменениями.

Понятия ЛИДЕР, МЕНЕДЖЕР. Почему невозможно стать Идеальным руководителем? Как понять свой стиль управления и эффективно взаимодействовать и мотивировать носителей иных стилей.Управление жизненным циклом развития команды. Как на каждом этапе развития создавать «максимальную продуктивность»?

Спиральная динамика в развитии бизнеса.

Тренинг входит в программу курса МВА, преподаваемой в университетах.

Эта система менеджмента признана во всем мире, как самая прогрессивная!

Целевая аудитория:

  • для HR менеджеров, Менеджеров среднего звена,
  • для управленческого звена компании, ТОПов
  • для всех, кто работает в команде и с командами.
  •  для КОУЧЕЙ, тренеров, фрилансеров – ЕСЛИ ВЫ РАБОТАЕТЕ С РУКОВОДИТЕЛЯМИ – ВАМ НУЖНО ЭТО ОБЯЗАТЕЛЬНО ЗНАТЬ!

Цель программы: Показать возможности как сделать бизнес результативным и эффективным в краткосрочной и долгосрочной перспективе

О чем расскажет вебинар. Этот вебинар нужен вам, если вы работаете с людьми. Каждый человек имеет определенную предрасположенность к разным стилям управления собой и другими людьми. После тренинга вы сможете очень легко и быстро, не используя громоздких тестов «видеть насквозь» своих сотрудников и клиентов. Удивительный вебинар, который открывает другой взгляд на то, как можно диагностировать и мотивировать людей, как можно предсказывать ближайшее будущее своей компании, как можно избегать острых подводных камней и управлять изменениями. Для всех, кто работает с людьми. ПРИГЛАШАЮ в новый мир успешного управления!

ПРОГРАММА ОНЛАЙН-ТРЕНИНГА

15 апреля,  с 20.00-22.30  мск  16, 17 апреля  10.00-14.30 мск

  1. ТЕХНОЛОГИИ КОМАНДНОГО ПРОРЫВА. «СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА» В ВОВЛЕЧЕНИИ, МОТИВАЦИИ И ОБУЧЕНИИ КОМАНДЫ
    • БАЗОВЫЕ ПОНЯТИЯ «Спиральной динамики» (9 уровней развития) Уровни развития общества, компаний, личностей в соответствии со спиральной динамикой.
    • Базовые ценности людей на каждом витке спирали.
    • Самодиагностика участников. Тест. План индивидуального развития
    • Принципы подбора сотрудников с учетом «Спиральной динамики»
    • Различия в мотивации и обучении команды в соответствии с ценностями каждого уровня
    • Конфликты между уровнями и способы их разрешения
    • Формирование корпоративной культуры в компании
    • Создание и Законы развития в самообучающейся организации 7 уровня
    • ШКАТУЛКА ПРАКТИЧЕСКИХ СЕКРЕТОВ!
  2. СТИЛИ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА.
    • Что такое менеджмент, инновационный менеджмент, лидерство?
    • ТЕСТ для участников «Мой стиль менеджмента».
    • Стили менеджмента (миф об идеальном лидере)
    • Диагностика и профиль ключевых людей. Как подбирать людей в команду?
    • Четыре ключевые функции менеджмента – «витамины» для здоровья команды
    • Извечный конструктивный конфликт функций менеджмента
    • Лидерство, основанное на видении будущего
  3. ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ КОМПАНИИ.
    • Ключевые характеристики.
    • Болезни роста команды и задачи менеджеров на разных этапах развития. Какие естественные и неестественные трудности возникают на каждом этапе развития? Неестественные требуют активного вмешательства, а естественные «болезни роста» являются основой для обучения и развития команды
    • Секреты «вечной молодости и продуктивности»
  4. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ.
    • Изменения как естественный процесс развития
    • Критерии хорошо управляемой организации
    • Технологии развития ключевых людей. Секреты глубинной мотивации:
    • Эффективные совещания.
      • 8 шагов принятия решений
      • Как договариваться с другими стилями менеджмента
    • Внедрение решений. Полномочия, Власть и Влияние лидера.
    • Демократура как стиль работы в команде.

ЕЛЕНА ДЕНИСЕНКОТренинг проводит:

VIP-Коуч ЕЛЕНА ДЕНИСЕНКО:

Директор «Академии VIP-Коучинга и Тренинга». Бизнес-тренер международного класса, с 15-летним стажем, с 1996 г. сертифицированный РСС коуч (сертификация ICF Международной Федерации Коучинга, США), коуч с 2003 года, более 2500 часов индивидуальной работы в коуч-сессиях, провела 63 тренинга «МЕНЕДЖМЕНТ В СТИЛЕ КОУЧИНГ».

Член международного сообщества коучей CoachVille. Обучила более 40000 чел, провела более 350 бизнес-тренингов, 60 системных Обучающих Программ. Особенностью обучающих бизнес-программ Елены является СИСТЕМНОЕ ДВЕНАДЦАТИУРОВНЕВОЕ ОБУЧЕНИЕ, в котором в роли тренеров активно участвуют одновременно все ведущие менеджеры компании-заказчика. С помощью деловых игр, Гарвардских методик, Японской системы воспитания лидеров, Швейцарской системы управления временем, интерактивных методик обучения, коучингового сопровождения создаются все условия для формирования КОМАНДЫ ПРОФЕССИОНАЛОВ — это европейский уровень работы с заказчиками.

d3

СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ ДО 13 АПРЕЛЯ

160$ / 10800 рублей / 4100 грн

db1

ПРИГЛАШАЮ в новый мир ВАШЕГО УСПЕШНОГО ЛИДЕРСТВА!

МЫ НАЧИНАЕМ!

А ВЫ УЖЕ С НАМИ?

 

 

 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

code