Гостевой вебинар Жанны Завьяловой «Каузальный Интеллект»

Завьялова__баннер_каузал

Гостевой вебинар Жанны Завьяловой
«Каузальный Интеллект»

  • Кто я? Как я устроен и почему я живу так, а не иначе? — на эти фундаментальные вопросы человечество пытается ответить на протяжении тысячелетий.
  • Игра «Каузальный интеллект» — это карта внутреннего мира, помогающая каждому игроку самому найти свои ответы на самые сокровенные вопросы о своей жизни, своем успехе и неудачах, о выборе жизненного пути и о принятии судьбоносных решений.
  • Автор игры, к.пс.н. Жанна Завьялова за основу создания игры взяла трансперсональную психологию, знание законов работы мозга (специализация на кафедре нейро- и патопсихологии МГУ), древнюю игру индийских брахманов «Лила», знания о природе человека и работе сознания, полученные при обучении в Onenessuniversity (Индия, штат Андра-Прадеш) и три года личных исследований на тему осознанности.
  • В ходе вебинара Жанна поделится механизмами работы мозга и сознания, которые будут полезны участникам вебинара для принятия ключевых решений.
  • Можем ли мы на этапе принятия решений знать о последствиях решений? — да. Как это сделать? Этот ответ вы узнаете на вебинаре.
  • Есть ли достаточно простой способ управлять событиями своей жизни? — да. Как это сделать? Ответ также на вебинаре.
  • Что такое каузальный интеллект? — это культура взаимодействия с реальностью. Как развивать каузальный интеллект, чтобы самому быть творцом своей судьбы? Об этом тоже вы узнаете на вебинаре.
  • Также вам будет предложено записаться на онлайн игру «Каузальный интеллект» с автором проекта и приобрести карточки «Каузальный интеллект» для личного пользования. Чем поможет игра и как пользоваться карточками? — об этом тоже на вебинаре. И игра и карточки являются тренажером по развитию каузального интеллекта. А каузальный интеллект, в свою очередь, помогает нам овладеть своей жизнью и научиться жить так, чтобы самые заветные мечты воплощались
  • К слову сказать, сама автор проекта Жанна Завьялова пользуется этими знаниями. Они помогли ей родить своих двух детей без врачей дома в воду здоровыми. Создать собственный тренинговый бизнес, масштабировать его на 20 городов в 5 странах мира, создать сообщество игротехников по игре «Каузальный интеллект» в количестве 175 человек в 8 странах мира, написать 12 книг для бизнес-тренеров и жить в достатке и процветании. Новый проект Жанны — создание сети тренинговых гостиниц. Одна из них уже создана на юге Италии. Другая строится в Ярославской области. Все это благодаря развитому каузальному интеллекту, который позволяет видеть возможности, производить расчеты и грамотно ими пользоваться.

Запись вебинара от 5 июля 2017 г.

image1Вебинар проводит автор тренинга и методики, Жанна Завьялова
Генеральный директор «Академия Живого Бизнеса», кандидат психологических наук.
Учредитель и автор Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT.
Автор книг «Путь тренера», «Работа с сопротивлениями и возражениями» (соавт.), «Метафорическая деловая игра»(соавт.), «Энергия бизнес-тренинга»(соавт.), «Ассортимент товаров»(соавт.), «Сервисное обслуживание»(соавт.), «Игры в которые играют деньги»(соавт.), и др.
Сертифицированный коуч (по стандартам ICF), командный коуч.
Автор готовых методик готовых тренингов: «Волна БОЛЬШИХ продаж», «Эффективное лидерство», «Эмоциональный интеллект».

Образование
1992-1996 Аспирантура МГУ, диплом кандидата психологических наук
1987-1992 МГУ, факультет психологии, диплом с отличием

Дополнительное образование
2011 — Женевский Институт Корпоративного Коучинга, 4х модульная программа командного коучинга, сертификат
2010 — Международный Эриксоновский Университет. 4х модульная сертификационная программа коучинга. Международный сертификат коуча
2005 — Oneness University, Индия. Трансперсональная психология. Пути просветления, инициация и посвящение, передача технологии ведения трансперсональных тренингов.
1998 — Институт тренинга, Санкт-Петербург (методика проведения тренингов), сертификат
1997 — “Mercury”, Германия (проведение бизнес-тренингов), международный сертификат
1997 — Курсы Пригожина по управленческому консультированию и диагностике компаний
1996-2000 — Серия краткосрочных курсов, семинаров и тренингов по менеджменту, организации системы продаж, маркетингу. Сертификаты.

Опыт работы
18.06.2007- наст.вр. Генеральный директор ООО «Академия Живого Бизнеса», учредитель и автор Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT.
03.2002- 12.2012 Руководитель и ведущий авторской Школы бизнес-тренеров
03.2001-01.09.2007 Директор по развитию тренинговой компании IBT
01.2000 – 03.2001 Генеральный директор кадрово-консалтинговой компании “Комус-Персонал”
03.1998-01.2000 заместитель директора по персоналу ТПО “Комус”
01.1996-03.1998 тренер-консультант ООО “Международный институт менеджмента”
06.1995-01.1996 психолог ЗАО “Нижфарм”

Специализация

  • Проект повышения осознанности «Каузальный интеллект»
  • Авторский курс 4х модульной сертификационной программы системной подготовки бизнес-тренеров ICBT и развитие международной и региональной сети обучения
  • Подготовка специалистов бизнес-тренеров, передача технологии составления и проведения бизнес-тренингов различной тематики, обучение методам тренинга, диагностика бизнес-процессов фирмы для составления программы обучения, обучение управлению групповой динамикой, развитие личности бизнес-тренеров, Все это – в системном проекте « Школа бизнес-тренеров Жанны Завьяловой» в очном и он-лайн форматах
  • Составление сценариев, организация и проведение бизнес-форумов и конференций для больших групп 100-650 человек
  • Управленческий и кадровый консалтинг, написание бизнес-схем компании, стратегии развития компании, разработка и написание кадровой документации (должностные инструкции, положения, стандарты работы и т.д.)
  • Проведение фокус-групп – для создания рекламной концепции. Какую идею мы продаем в своем товаре/услугах и за какую идею платят деньги наши клиенты? Ответы на эти вопросы дает фокус-группа.
  • Разработка тренинговых программ под потребности заказчика для повышения профессионализма сотрудников с обязательной адаптацией под специфику продукта/услуг компании.
  • Проведение обучения по направлениям: менеджмент, продажи, кадровая работа, маркетинг (base level), корпоративная культура, выставочная деятельность. Предварительная диагностика навыков и мотивации участников обучения. В ходе обучения используется методика видеотренинга.
  • Проведение деловых игр, мозговых штурмов, work-shop-ов под цели и задачи компании.
  • Проведение диагностики предприятий, уровня управляемости, согласованности действий сотрудников и психологического климата в коллективе. Определение проблемных зон и зон развития в организации предприятия.
  • Ассессмент-центр: определение перечня задач должности, профессиональных знаний и навыков сотрудников, прогнозирование эффективности работы сотрудников в конкретной должности, разработка рекомендаций по принятию на должность и профессиональному развитию сотрудника в компании. Аттестация персонала.

 

По материалам сайта www.akademiki.biz

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*