Аттестация на основе результативности

28.081

Вебинар Натальи Гелановой:

«Аттестация на основе результативности»

5 февраля 2015 года
13-00 Ukr, 14-00 Msk

Аудитория: владельцы бизнеса, первые лица, индивидуальные предприниматели, использующие наемный труд, HR-специалисты.

Цель: дать представление участникам о правильных и неправильных методах аттестации

Участники узнают:

  • об истинных целях аттестации, какие виды аттестации не соответствуют ее целям;
  • о процедуре аттестации;
  • об организационно-административных выводах на основе аттестации.

Содержание:

  • Правильные и неправильные виды аттестаций.
  • Процедура аттестации: кто, когда, зачем?
  • Организационно-административные выводы аттестации.
  • Ответы на вопросы по теме дня.
     

Стоимость участия в вебинаре: 390 руб.

orange_buynow_4

О тренере:

Геланова Наталья, исполнительный директор и ведущий тренер компании «Целевое Управление» (г. Москва).

Более 15 лет опыта работы в кадровом менеджменте в качестве рекрутера, менеджера, консультанта, тренера. 3 года опыта работы руководителем службы управления персоналом торговой компании, более 9 лет в сфере внедрения KPI и оплаты по результату.

Тренерский опыт:

1. Более 1000 часов корпоративных онлайн и оффлайн семинаров

Примеры проектов:

Профимпорт (г. Киев, торговля, штат 100 чел.)
Авенир (г. Ставрополь, дистрибуция, штат 700 чел.)
Атэкс-Электро (г. Санкт-Петербург, производство, 65 чел.)
Райден (г. Санкт-Петербург, стоматология, 180 чел.)
Евроокна (г. Винница, производство, штат 150 чел)

2. Более 1000 часов — консалтинговой поддержки

Вилгуд (г. Москва, сеть авто-техцентров, штат 80)
Капитал Продукт Сервис (г. Алма-Аты, дистрибуция, штат 25 чел)
Автофирма «Светлана» (г. Ярославль, сеть автосалонов, штат 100 чел.)
Poytaht Group (г. Ташкент, производственно-торговая компания, штат 25 чел. )
Интертул (г. Харьков, торговля, штат 200 чел.)
Таско-Моторс (г. Стерлитамак, сеть автосалонов, штат 100 чел)
Арт-Ювелир (г. Ростов, ювелирное производство, штат 80 чел)
Саяны 2000 (г. Тюмень, дистрибуция, штат 2000)
Мебель-Стиль (г. Стрий, Львовская область, производство, штат 250 чел)

3. 1200 часов — открытых онлайн и оффлайн семинаров
 

О компании:

Компания  ООО «Целевое Управление»- основана в 1995 году. Компания  предоставляет комплексные управленческие решения в области KPI-Мотивации и Оплаты Труда по Результату.

Компания  ООО «Целевое Управление» является разработчиком уникальной методики KPI-Drive (автор — А. Литягин, президент компании), позволяющей выстроить эффективное упрвавление компанией и грамотно использовать Фонд Оплаты Труда для мотивации персонала. Методика включает такие блоки: управление финансово-производственными показателями, управление поручениями, управление стандартами исполнения, управление оплатой.

Метододика KPI-Drive положена в основу одноименного программного продукта — KPI-Drive.

За время работы проведено более 500 Школ и семинаров по методике KPI-управления и оплаты по результатам, на которых прошли обучение более 10 000 человек — владельцев бизнеса, генеральніх директоров, HR-специалистов. Семинары неоднократно читались в рамках курса МВА «Управление человеческими ресурсами» в Высшей Школе Бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова и при АНХ.

Более 300 компаний используют авторскую методику KPI-Drive  для управления компанией и расчета заработной платы.

В данный момент более 300 компаний используют методику KPI-Drive для управления и расчета заработной платы:

  • компании любой сферы деятельности: производство, торговля, финансы, услуги, муниципальные компании
  • штат от 5 до 2000 сотрудников
  • возможно SaaS-решение
  • обширная география клиентов: РФ, Украина, Молдова, Казахстан, Беларусь, Узбекистан, Киргизия, Грузия, Таджикистан
  • идеальное решение для географически удаленных офисов.

 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>